市國資委組織績效考核專題培訓會
來源：本站 作者：國信擔保 時間：2017-06-16 瀏覽次數(shù)：
為強化出資監(jiān)管單位績效管理，提升績效考核在出資監(jiān)管單位內部管理改革中的重要推動作用，深化國有企業(yè)薪酬分配制度改革，6月15日，市國資委對出資監(jiān)管單位舉辦了以績效考核和績效管理為主題的專題培訓會，公司副總經(jīng)理、經(jīng)濟學碩士、高級會計師鐘秋生同志受邀主講。
培訓會緊貼實戰(zhàn)，采用現(xiàn)場觀摩和理論講解相結合的案例教學方法，對以平衡計分卡為主要方法的績效考核管理工具進行了深入淺出的講解。據(jù)悉，平衡計分卡是美國哈佛商學院教授卡普蘭和知名管理大師諾頓首創(chuàng)的戰(zhàn)略管理工具，倡導企業(yè)績效考核需建立財務、客戶、內部運營、學習與成長四個維度，注重財務與非財務、短期與長期、內部與外部、結果與驅動的四個平衡，促進企業(yè)實現(xiàn)股東價值、員工價值、客戶價值和發(fā)展戰(zhàn)略。
鑒于市國資委出資監(jiān)管單位涉及國資經(jīng)營、投資融資、信用擔保等多個領域，鐘秋生建議創(chuàng)新考核和管理手段，引入廉潔從業(yè)考核維度，以推動國有企業(yè)干部職工隊伍建設，保障國有資產安全。
