國(guó)信擔(dān)保召開2023年度述職述廉大會(huì)(圖)

       用實(shí)績(jī)“說話”，憑數(shù)據(jù)“報(bào)賬” 。2月1日，新余國(guó)信擔(dān)保公司召開2023年度述職述廉大會(huì)。

      公司黨支部書記、董事長(zhǎng)胡蘭波出席并講話。黨支部副書記、總經(jīng)理胡亮主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)鐘秋生、宋凌、艾細(xì)保、劉海梅及全體干部職工參加會(huì)議。

      會(huì)上，擔(dān)保業(yè)務(wù)部、法律事務(wù)部、辦公室等9個(gè)部門負(fù)責(zé)人及5名公司經(jīng)理層成員，圍繞個(gè)人履職情況、廉潔從業(yè)情況、意識(shí)形態(tài)履行情況等方面依次述職。

      大家用實(shí)績(jī)“說話”、憑數(shù)據(jù)“報(bào)賬”，深入分析工作中存在的問題和不足，交出2023年度收官答卷，同時(shí)明確2024年工作目標(biāo)和努力方向。

      胡蘭波對(duì)與會(huì)人員的述職進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)全體干部職工過去一年的辛勤付出表示感謝。

      胡蘭波指出，2023年是公司蓄勢(shì)賦能的沉淀之年。面對(duì)各種矛盾問題交織、內(nèi)外部壓力疊加，大家負(fù)重前行，滾石上山，各項(xiàng)工作仍然取得新突破。主要表現(xiàn)在：

      一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有進(jìn)。主業(yè)運(yùn)營(yíng)創(chuàng)歷史最佳水平，全年融資擔(dān)保在保余額45.38億元，較去年增長(zhǎng)9.64%，完成市國(guó)資委年度考核目標(biāo)100.84%，其中支小支農(nóng)擔(dān)保金額占比96%，遠(yuǎn)高于80%的行業(yè)監(jiān)管要求；非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)開拓成果豐碩，全年共開具保函18.9萬(wàn)筆，完成保函擔(dān)保超300億元；續(xù)貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)持續(xù)優(yōu)化，全年完成續(xù)貸周轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)26億元，為服務(wù)對(duì)象節(jié)約成本2000萬(wàn)元以上。

      二是改革創(chuàng)新成效顯著。持續(xù)推動(dòng)管理創(chuàng)新，對(duì)標(biāo)上市公司和行業(yè)一流，加強(qiáng)內(nèi)控管理，編印“三手冊(cè)五匯編”；優(yōu)化薪酬管理和績(jī)效考核，形成“4+1”平衡計(jì)分卡考核新模式，將黨的建設(shè)成效指標(biāo)納入績(jī)效考核，與市屬國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效考核指標(biāo)有效銜接。同時(shí)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，對(duì)業(yè)務(wù)創(chuàng)收、清收部門考核傾斜，充分調(diào)動(dòng)干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，真正把“業(yè)績(jī)升、薪酬升，業(yè)績(jī)降、薪酬降”落實(shí)落地。

      三是文化凝聚力價(jià)值彰顯。實(shí)施黨建重點(diǎn)任務(wù)，扎實(shí)開展主題教育，推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合；傾心打造“清廉國(guó)信”“魅力國(guó)信”“書香國(guó)信”特色名片；2023年2名職工分別晉升為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師，1名職工通過高級(jí)經(jīng)濟(jì)師國(guó)考，已有在職在崗高級(jí)職稱人員5名，目前具備會(huì)計(jì)、經(jīng)濟(jì)、統(tǒng)計(jì)、政工、檔案管理等系列初中高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員占比72%；編制《企業(yè)文化手冊(cè)》，建設(shè)職工書屋，制作宣傳片，設(shè)計(jì)“責(zé)廉強(qiáng)風(fēng)控”黨建專區(qū)、“金色年華”成果榮譽(yù)墻等企業(yè)文化專區(qū)，開展“黨風(fēng)廉政文化月”系列活動(dòng)，切實(shí)把企業(yè)文化“軟實(shí)力”轉(zhuǎn)化為提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

       胡蘭波指出，在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，公司還存在一些困難和不足。一是可持續(xù)經(jīng)營(yíng)壓力大。破解財(cái)政依賴性難題的方法不多，效果不明顯，還沒有培育出科技含量高、穩(wěn)定性強(qiáng)、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢(shì)項(xiàng)目；二是追償效果不佳。面對(duì)惡意“逃廢債”行為，追償?shù)默F(xiàn)代化手段方法不多，部分大額風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目處置難達(dá)到理想效果；三是核心競(jìng)爭(zhēng)力仍顯不足。人才隊(duì)伍建設(shè)任重道遠(yuǎn)，按步就班、安全處理好常規(guī)業(yè)務(wù)的人員多，高素質(zhì)專業(yè)化金融人才不足。

      胡蘭波強(qiáng)調(diào)，2024年，我們要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神和中央金融、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，持續(xù)圍繞公司“做強(qiáng)做優(yōu)做大”總體目標(biāo)，創(chuàng)造性開展工作。

     一要堅(jiān)定發(fā)展信心。積極貫徹落實(shí)省委、市委“大抓落實(shí)年”和“六大行動(dòng)計(jì)劃”“6313”行動(dòng)計(jì)劃等部署要求，持續(xù)聚焦中小微企業(yè)和“三農(nóng)”，做大擔(dān)保業(yè)務(wù)總量，加大銀擔(dān)“總對(duì)總”和地方批量“普惠保”擔(dān)保業(yè)務(wù)開展，拓展“財(cái)園信貸通”擔(dān)保業(yè)務(wù)，助推我市實(shí)體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

       二要錨定發(fā)展目標(biāo)。對(duì)照國(guó)有企業(yè)改革深化提升三年行動(dòng)（2023-2025年）計(jì)劃中公司考核目標(biāo)要求，分別在營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、擔(dān)保戶數(shù)、擔(dān)保金額等指標(biāo)要進(jìn)一步細(xì)化，以釘釘子精神抓實(shí)抓細(xì)抓好各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成。

      三要強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。不斷優(yōu)化項(xiàng)目結(jié)構(gòu)，逐步壓縮單戶大額擔(dān)保規(guī)模，完善風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，強(qiáng)化保后監(jiān)管。另外要運(yùn)用法律訴訟、委外等手段加大代償清收力度，通過引進(jìn)戰(zhàn)略投資者、公開拍賣等方式加快盤活抵債資產(chǎn)，減少代償損失。

      四要提高合規(guī)管理水平。合規(guī)經(jīng)營(yíng)是有效應(yīng)對(duì)行業(yè)監(jiān)管，規(guī)避集體與個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)，減少不利影響的重要舉措。我們要在擔(dān)保主業(yè)、財(cái)務(wù)、稅務(wù)、安全生產(chǎn)、內(nèi)部控制等方面提高合規(guī)管理水平，以此更好地面對(duì)新形勢(shì)、新業(yè)態(tài)和新任務(wù)，不斷推動(dòng)公司融資擔(dān)保事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。(供稿 吳翠仙 郭凱)