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5月20日上午,新余國信擔(dān)保公司召開全面預(yù)算委員會(huì)會(huì)議??偨?jīng)理胡亮、財(cái)務(wù)總監(jiān)宋凌、副總經(jīng)理艾細(xì)保及預(yù)算委員會(huì)其他成員出席。
財(cái)務(wù)管理部就公司2023年全面預(yù)算完成情況、2024年度公司預(yù)算編制情況進(jìn)行了匯報(bào)。
據(jù)悉,2023年,公司營業(yè)收入、利潤總額、支小支農(nóng)融資擔(dān)保戶數(shù)和金額預(yù)算完成率均超過110%,融資擔(dān)保在保余額、融資擔(dān)保業(yè)務(wù)備案規(guī)模預(yù)算完成率也在100%以上。公司各項(xiàng)成本費(fèi)用均控制在預(yù)算范圍內(nèi)。
與會(huì)人員對2023年公司經(jīng)營業(yè)績、部門執(zhí)行預(yù)算完成情況進(jìn)行評價(jià)并給予認(rèn)可,并就2024年預(yù)算草案及經(jīng)營目標(biāo)和計(jì)劃提出意見建議。
胡亮在講話中指出,公司全面預(yù)算工作要結(jié)合市國資委高質(zhì)量發(fā)展綜合考核要求進(jìn)行,要圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,將預(yù)算情況與各部門績效考核相結(jié)合,這將有助于公司管理按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)。
胡亮要求:
一要加強(qiáng)精細(xì)化預(yù)算管理。對2023年成本費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況與預(yù)算目標(biāo)進(jìn)行對比,找出差異,對于變動(dòng)幅度較大的指標(biāo)應(yīng)分析原因并在2024年預(yù)算中細(xì)化分解指標(biāo) 。
二要突出預(yù)算管理重點(diǎn)。對于關(guān)鍵性指標(biāo)如營業(yè)收入要實(shí)時(shí)跟蹤,提高事前控制的能力;要統(tǒng)籌兼顧,充分發(fā)揮有限資金的整體效益。
三要強(qiáng)化預(yù)算及成本管控。對2024年的經(jīng)營活動(dòng)和相應(yīng)的財(cái)務(wù)結(jié)果要進(jìn)行全面預(yù)測和籌劃,科學(xué)配置公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)資源,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。(供稿 黎艷敏 廖程燕)
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