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新余國信擔保公司召開(kāi)全面預算委員會(huì )會(huì )議(圖)

來(lái)源:未知   作者:管理員   時(shí)間:2024-06-04   瀏覽次數:

      5月20日上午,新余國信擔保公司召開(kāi)全面預算委員會(huì )會(huì )議??偨?jīng)理胡亮、財務(wù)總監宋凌、副總經(jīng)理艾細保及預算委員會(huì )其他成員出席。    
      財務(wù)管理部就公司2023年全面預算完成情況、2024年度公司預算編制情況進(jìn)行了匯報。


      據悉,2023年,公司營(yíng)業(yè)收入、利潤總額、支小支農融資擔保戶(hù)數和金額預算完成率均超過(guò)110%,融資擔保在保余額、融資擔保業(yè)務(wù)備案規模預算完成率也在100%以上。公司各項成本費用均控制在預算范圍內。
      與會(huì )人員對2023年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)、部門(mén)執行預算完成情況進(jìn)行評價(jià)并給予認可,并就2024年預算草案及經(jīng)營(yíng)目標和計劃提出意見(jiàn)建議。
      胡亮在講話(huà)中指出,公司全面預算工作要結合市國資委高質(zhì)量發(fā)展綜合考核要求進(jìn)行,要圍繞公司發(fā)展戰略,將預算情況與各部門(mén)績(jì)效考核相結合,這將有助于公司管理按照既定目標有序推進(jìn)。
      胡亮要求:
      一要加強精細化預算管理。對2023年成本費用預算執行情況與預算目標進(jìn)行對比,找出差異,對于變動(dòng)幅度較大的指標應分析原因并在2024年預算中細化分解指標 。
      二要突出預算管理重點(diǎn)。對于關(guān)鍵性指標如營(yíng)業(yè)收入要實(shí)時(shí)跟蹤,提高事前控制的能力;要統籌兼顧,充分發(fā)揮有限資金的整體效益。
      三要強化預算及成本管控。對2024年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和相應的財務(wù)結果要進(jìn)行全面預測和籌劃,科學(xué)配置公司各項財務(wù)和非財務(wù)資源,助推公司高質(zhì)量發(fā)展。(供稿 黎艷敏 廖程燕)

 

 

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